منتديات منابع الأدبية

منتديات منابع الأدبية (http://www.manab3.com/vb/index.php)
-   منابع الشعر الشعبي (http://www.manab3.com/vb/forumdisplay.php?f=6)
-   -   يا عبرتاً (http://www.manab3.com/vb/showthread.php?t=14749)

عبدالله النعيمي 20-04-2010 04:39 PM

يا عبرتاً
 
ياعبرتاً صارت بقلبي دفينه
حبيستن بالقلب ما بين الاضلاع
تركي على روحي وروحي رهينة
رهينتن للهم والبال ملتاع
ملتاع من ذكرى الليال الحزينة
شاري به الهاجوس نوبن وبياع
بياع عملته الكدر والشحينة
يسعده شوف الفكر من مهجتي ضاع
ضاع وتركني بين طعن وطعينة
كني وحيدن حاير ما له اتباع
شكواي سرن ماظهرت مستبينه
والناس تفرح وانا للضيم جراع
اشرب ذحاح السم وارضى الغبينة
وامشي على درب الهلك واسرع اسراع
والحظ عاثر مثل ذيك السفينه
اللي هواها دوم يعكس بها شراع
والليل ما اهيده ولا استكينه
اسهر طوال الليل والناس هجاع
لا نيب هوامن حبيبه يهينه
ولا لي بسوق الحب مدن ولا صاع
ولا هوب همي بالكنوز الثمينة
ماني على جمع المثامين طماع
ولانيب بلاسن وهمه ضغينة
وسط الملا فراق ماهوب جماع
انا اللذي اسباب ضيقة كنينه
ضعفن بهاالامة حدر بها القاع
انا اللذي همه علشان دينه
صعبه اشوف الفسق في الناس ينشاع
الغرب وردنا الامور المشينة
وشبابنا ياللاسف دوم منصاع
كرامة الانسان صارت هوينة
من عقب ماهو متبع صار تباع
يتبع سرابن ما قدر يستبينه
لاهوب لا جمن ولا منه مسباع
هلاك بين وصمته في جبينه
لا ترتجي خيرن يجي منه منفاع
صلو على من هجرته للمدينة
منها انتشر دينه الى كل الاصقاع
ابعدَ مشراقن لصبحه يزينه
واعداد ماليله يغطيه بقناع




عبدالله المهنا النعيمي

قديم الشوق 20-04-2010 07:11 PM

عبدالله المهنا النعيمي

صح لسانك

مبدع ومتمكن

وقصيدة لم تجاوز الجزالة قدر أنملة

الله يعطيك ألف عافية

ونحن في انتظار المزيد من هذا الجمال

وتقبل فااائق تقديري واحترامي

إنزوآء انثى 20-04-2010 11:10 PM

لله أنتَ يآعبدالله

مبدع وأكثر

وشعر يروق لمسامعنآ واعيننا

لاحرمنا الله روحكَ

طبتَ

عبدالله النعيمي 21-04-2010 04:25 AM

طابت ايامكم جميع.....وصحت ابدانكم تشجيعكم لنا هو الدافع الحقيقي للعطاء وبذل المزيد لاثراء المنتدى الغالي. دمتم بود .

عبدالله.


الساعة الآن 10:38 AM

Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2026
إستضافة و تطوير براقما

Ads Management Version 3.0.1 by Saeed Al-Atwi

كل مايطرح في المنتدى مسؤلية الكاتب فقط وليست للإدارة أية مسؤلية